Manter um ambiente crítico em perfeito funcionamento é tarefa que mobiliza múltiplas equipes de forma integral.

​

A história nos conta que precauções e medidas de contingência não devem ser subestimadas ou ignoradas, portanto, faz-se essencial que hajam esforços no sentido de desenvolver um planejamento eficaz de contingência em caso de problemas disruptivos no ambiente principal.

 

Esse planejamento precisa contemplar diversos aspectos alheios aos requisitos de negócios, mas que estão diretamente correlacionados aos principais setores da organização.

​

A sinergia necessária para operação dentro de um cenário adverso também deve ser fator de preocupação no planejamento de continuidade.

​

Nossos consultores possuem a expertise necessária para auxiliar o levantamento desses aspectos e ainda conduzir os experimentos necessários para garantir a assertividade dos processos de recuperação, provendo informações críticas de melhoria e priorizando as medidas de revisão, dentro de um processo estruturado em uma metodologia eficaz de gestão da continuidade de negócios.